Fairness-Versprechen auf dem Prüfstand

About Nike, 14,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Wir bauen den Einfluss unserer Angestellten, Marken, Konsumenten und Partner aus um Organisationen und Zusammenschlüsse zu unterstützen, die langfristig den Zugang zu Sport vergrößern, junge Mädchen in Entwicklungsländern stärken und die Gesellschaft unterstützen, in denen wir leben, arbeiten und spielen.
Ziel: Nutzen menschlichen Potenzials durch die Erzeugung von unternehmerischer und gesellschaftlicher Bedeutung mit einem Portfolio innovativer Partnerschaften, Fürsprache und fortschrittfördernden Initiativen.
Beitrag: 52,7 Mio. $ zur Gemeinschaftshilfe in GJ13.

"We leverage the power of our employees, brands, consumers and partners to support organizations and collaborations that create positive long-term changes that expand access to sport, empower adolescent girls in the developing world, and support the communities in which we live, work and play.
AIM: Catalyze human potential by creating business and community impact through a portfolio of innovative partnerships, advocacy and movement-making initiatives.
CONTRIBUTIONS: $52.7M in community support in FY13."

Übersetzung von:

About Nike, 13,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Verantwortlicher Umgang mit Wasser - einschließlich der Beachtung der Wassermenge und -qualität - ist ein essentieller Teil unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Die weltweite Frischwasserversorgung steht unter Druck. Da Wasser essentiell für das Überleben und Wachsen der Gesellschaft ist, hat die Wasserknappheit potentiell weitrechenden Auswirkungen.
Ziel: Wasser leihen und verantwortungsvoll nutzen.
Total: Schätzungsweise 217 Milliarden Gallonen, davon 6% (12,9 Mrd.) von Nike, Inc. gehörende und geleitete Betriebe
Größter Einfluss: Designphase, Gewinnung und Verarbeitung der Materialien, die in das Produkt eingehen.
73% des Wassers unserer Wertschöpfungskette wird zur Rohstoffgewinnung und -verarbeitung verwendet.

Übersetzung von:
"Water stewardship – including attention to water quantity and quality – is an essential part of our sustainability strategy. Freshwater supplies around the world are under pressure. Since water is essential for communities to survive and thrive, water scarcity has potentially far-reaching effects.
AIM: Borrow water and use it responsibly.
TOTAL: Estimated 217 billion gallons of which 6% (12.9B) is from NIKE, Inc.-owned and -operated operations
LARGEST IMPACT: Design phase, the growing and processing of materials that go into product
73% of water in our value chain is used to grow and process raw materials."

About Nike, 12,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Wir sind verpflichtet, unsere Produkte so herzustellen, dass Arbeiter, Konsumenten und die Umwelt geschützt werden - alles unter Aufrechterhaltung der hohen Qualität und Leistung für die wir bekannt sind. Ein Aspekt dieser Verpflichtung ist die die Beseitigung, Reduktion oder der verantwortungsvolle Umgang mit gefährlichen Chemikalien in unserer Lieferkette.
Ziel: Minimieren der Auswirkungen der Produktbestandteile während des gesamten Lebenszyklus.
Total: Bewertung der Nutzung und Entsorgung überall
Größter Einfluss: Design- und Herstellungsphase, größter erwarteter Einfluss durch Verarbeitung (Färben und Endbearbeitung) und in der Produktion der Endprodukte.
95% von 11,6k getesteten Materialien entsprachen den Anforderungen unserer Liste eingeschränkt verwendbarer Substanzen.

Übersetzung von:
"We are committed to making our products in ways that protect workers, consumers and the environment – all while delivering the high quality and performance for which we are known. One aspect of this commitment is to eliminate, reduce or responsibly manage hazardous chemicals in our supply chain.
AIM: Minimize the impact of product ingredients throughout the lifecycle
TOTAL: Assessing use and discharge across all pathways
LARGEST IMPACT: Design & Make phases, anticipated greatest impacts from processing (dyeing and finishing) and in finished goods production.
95% of 11.6k materials tested conformed to requirements in our Restricted Substance Lists."

About Nike, 11,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Der Klimawandel ist vielleicht die ultimative, systemweite Herausforderung, während das "System" hierbei unser Planet ist. In der Tat stellen der Klimawandel und das damit zusammenhängende Problem der stetig steigenden Energienachfrage Herausforderungen für unser Unternehmen, unsere Branche und Gesellschaft.
Ziel: Innovationen und Kollaborationen vorantreiben, sowie bei der öffentlichen Vertretung engagieren, um eine Kohlenstoffdioxidreduktion bei der Wertschöpfungskette zu erzielen.
Total: Schätzungsweise 12,5 Mio. Tonnen CO2-Emissionen (davon 7% von Nike, Inc. gehörende und geleitete Betriebe)
Größter Einfluss: Designphase, Gewinnung und Verarbeitung der Materialien, die in das Produkt eingehen. 56% der CO2 Emissionen der Wertschöpfungskette stammen von den Materialien, die in unser Produkt eingehen.

Übersetzung von:
"Climate change is perhaps the ultimate system-wide challenge, in that the "system" is our entire planet. Indeed, climate change and the related issue of ever-increasing energy demand pose chal-lenges to our business, our industry and society.
AIM: Drive innovation and collaboration and engage in public policy advocacy to deliver carbon reductions across the value chain.
TOTAL: Estimated 12.5 million tCO2e (of which 7% are from NIKE, Inc. owned and operated opera-tions)
LARGEST IMPACT: Design phase, the growing and processing of materials that go into product.
56% of CO2 emissions across the value chain comes from the materials that go into our products."

About Nike, 10,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Soziale Verantwortung: Nike fühlt sich sozial verantwortungsvollen Beschaffungspraktiken verpflichtet. Unser Antrieb sind dabei nicht nur die Vorgaben durch das Gesetzt sondern auch die Erwartungen an einen Vorreiter. Wir erwarten von unseren Geschäftspartnern dasselbe.
Es ist essentiell, dass Nike den Konsumenten Produkte bietet, die innovativ, inspirierend und sicher sind. Dies hilft Nike dabei unsere Verantwortung der Öffentlichkeit gegenüber zu erfüllen, verbessert unsere Wettbewerbsposition am Markt und erhält das Vertrauen unserer Kunden. Die Produkte müssen nach den Nike-Standards designt, produziert und bedient werde sowie mit geeigneten Vorschriften und die sonstigen vertraglichen Verpflichtungen vereinbar sein.

Übersetzung von:
"Social Responsibility: NIKE is committed to socially responsible sourcing practices. We are driven to do not only what is required by law, but also what is expected of a leader. We expect our business partners to do the same."
"It is essential that NIKE provide products to our consumers that are innovative, inspiring, and safe. This helps fulfill NIKE’s responsibilities to the public, enhances our competitive position in the marketplace, and retains the confidence of our customers. Products must be designed, produced, and serviced to NIKE standards and should comply with applicable regulations and contractual obligations."

About Nike, 09,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Nikes Team zur globalen Beschaffung verwaltet den Beschaffungsprozess, welcher die Auswahl und Zusammenarbeit mit den richtigen Zlieferen für die richtigen Güter und Dienstleistungen einschließt. Durch unsere strategischen Beschaffungsinitiativen haben wir auch angefangen, Nikes Fußabdruck und unsere Auswirkungen zu reduzieren. Wir haben uns verpflichtet, den Einkauf nachhaltiger Produkte zu erhöhen.

Übersetzung von:
"Nike’s Global Procurement team manages the procurement process, including selecting and con-tracting with the right suppliers for the right goods and services. Through our strategic sourcing initiatives, we have also begun to reduce Nike's footprint and lessen our impact. We’re committed to increasing the purchase of sustainable products."

About Nike, 08,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Nike unterstützt keine Organisationen, die Personen oder Gruppen aufgrund ihres Alters, ihrer politischen Einstellung, Rasse, nationalen Herkunft, estnischen Zugehörigkeit, ihres Geschlechts, ihrer Behinderung, sexuellen Orientierung oder Religion diskriminieren.

Übersetzung von:
"Nike will not support organizations that discriminate against a person or a group on the basis of age, political affiliation, race, national origin, ethnicity, gender, disability, sexual orientation or religious belief."

Aboot Nike, 07,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Der Großteil der Umweltauswirkungen durch Nike entstehen in der Lieferkette. Die signifikantesten Auswirkungen stehen im Zusammenhang mit der Materialherstellung, durch die Rohstoffgewinnung oder -entnahme Weiterverarbeitung oder Endbearbeitung. Dagegen suchen wir neue Wege zur Produktion in unseren Vertragsfabriken - wie die Nike Flyknit Technologie, eine revolutionäre Art zur Herstellung der Schuhoberfläche aus Einzelsträngen Garn, was zu einer starken, leichten Oberfläche und einer Reduktion des Abfalls und Materialverbrauchs führt - und nach Materialinnovationen, die uns ermöglichen nur das zu verwenden, was zur Herstellung der leichtesten, besten Produkte für Athleten benötig wird.

Übersetzung von:
"The majority of Nike’s environmental impact occurs in the supply chain. The most significant impacts are associated with materials production, from raw material growing or extraction to processing and finishing. To address this impact area, we pioneer new ways that contract factories make our products – like Nike Flyknit technology, a revolutionary way to construct a shoe upper out of single strands of yarn, resulting in a strong, light-weight upper that drastically reduces waste and materials – and seek materials innovations that enable us to use only what is needed to create the lightest, best-performing products for athletes."

About Nike, 06,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Wir bauen den Einfluss unserer Angestellten, Marken, Konsumenten und Partner aus um Organisationen und Zusammenschlüsse zu unterstützen, die langfristig den Zugang zu Sport vergrößern, junge Mädchen in Entwicklungsländern stärken und die Gesellschaft unterstützen, in denen wir leben, arbeiten und spielen. [...]Unser Fokus liegt weiterhin auf der Suche nach den effektivsten und innovativsten Ansätzen und Programmen, um sich für sinnvolle Veränderungen in der Gesellschaft eizusetzten.

Übersetzung von:

"We leverage the power of our employees, brands, consumers and partners to support organizations and collaborations that create positive long-term changes that expand access to sport, empower adolescent girls in the developing world, and support the communities in which we live, work and play. [...]We continue to focus on finding the most effective and innovative approaches and programs for driving meaningful change in communities."

About Nike, 05,Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

"We are committed to the safety of our products, consumers and the environment. We maintain a stringent Restricted Substances List, which prohibits the use of certain hazardous chemicals, and encourage our vendors and contract factories to embrace green chemistry and other ways to eliminate, reduce and responsibly manage toxic chemicals. Through innovations like our environmentally preferred rubber, which contains 96% fewer toxins by weight compared to the original formula, and Nike ColorDry, a revolutionary method of dyeing fabric without the use of water or process chemicals, we aim to reach zero discharge of hazardous chemicals by 2020."

Übersetzt:
Wir sind der Sicherheit unserer Produkte, unserer Konsumenten und der Umwelt verpflichtet. Wir pflegen eine Liste eingeschränkt verwendbarer Substanzen, welche den Einsatz bestimmter, gefährlicher Chemikalien untersagt und unsere Zulieferer und Vertragsfabriken dazu anhält, "grüne Chemie" zu verwenden und andere Wege giftige Chemikalien zu eliminieren, reduzieren und verantwortungsvoll zu behandeln. Durch Innovationen, wie unseren umweltfreundlichen Gummi, der 96% weniger Giftstoffe nach Gewicht im Vergleich zur originalen Formel enthält oder Nike ColorDry, eine revolutionäre Methode zur Gewebefärbung ohne den Einsatz von Wasser oder Prozesschemikalien, wollen wir den Einsatz gefährlicher Chemikalien bis 2020 auf null reduzieren.

About Nike, 04, Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Der Verhaltenskodex verdeutlicht, welche Erwartungen wir an unsere Zulieferwerke haben und gibt die Mindeststandards an, die wir von jeder Fabrik erwarten zu erfüllen. Die Anstellung ist freiwillig, [...] Angestellte sind 16 Jahre alt oder älter, [...] der Auftragnehmer diskriminiert nicht, [...]die Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen werden respektiert, [...]Vergütungen werden pünktlich bezahlt, [...] Belästigung und Misshandlungen werden nicht toleriert, [...] die Arbeitszeiten sind nicht überzogen, [...] Festanstellungen werden geboten, [...] der Arbeitsplatz ist gesund und sicher, [...] die Umweltbelastung wird minimiert, [...]der Kodex wird vollständig umgesetzt.

Übersetzung von:
"Code of Conduct clarifies and elevates the expectations we have of our factory suppliers and lays out the minimum standards we expect each factory to meet. [...]Employment is voluntary, [...] employees are aged 16 or older, [...] contractor does not discriminate, [...]freedom of association and collective bargaining are respected, [...] compensation is timely paid, [...]harassment and abuse are not tolerated, [...] working hours are not excessive, [...] regular employment is provided, [...]the workplace is healthy and safe, [...] environmental impact is minimized, [...] code is fully implemented."

About Nike, 03. Zugriff: 06.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Nike hat sich verantwortungsvollen Beschäftigungspraktiken verpflichtet und wir erwarten dasselbe von unseren Zulieferern. Bei den Löhnen fordert Nikes Verhaltenskodex von unseren Zulieferern ihren Angestellten wenigstens den Mindestlohn zu zahlen, der von den Gesetzen des jeweiligen Landes festgelegt ist. Teil dieser Verpflichtung ist, dass Nike den Zulieferern Ausbildungen bietet, die Managementfähigkeiten ausbauen um so das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.

Übersetzung von:
"Nike is committed to responsible employment practices and we expect the same of our suppliers. In terms of wages, Nike’s Code of Conduct requires our suppliers to pay their employees at least the minimum wage required by country law. As part of our commitment, Nike also provides suppliers with education that helps build management capabilities to improve worker engagement and well-being."

About Nike, 02,Zugriff: 31.05.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Nike duldet Kinderarbeit oder "Sweatshop"-Bedingungen nicht in unseren Vertragsfabriken. Wir verlangen von Vertragsfabriken sich an Nikes Verhaltenskodex zu halten und aktive Schritte zu gehen, die Anstellung minderjähriger Arbeiter in den Vertragsfabriken zu verhindern - tatsächlich ist das Durchschnittsalter der Fabrikarbeiter, die Nike-Produkte produzieren, 32 Jahre. Wir glauben daran, dass die Stellung des Arbeiters als Herz des Arbeitsplatzes und ein Management, das die Belegschaft respektiert und in sie investiert, zu langanhaltend positiven Ergebnissen für die Arbeiter, die Fabrik und Nike selbst führen.

About Nike, 01, Zugriff: 31.05.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

"Unser Fortschritt bei unseren abfallbezogenen Zielen ist sehr gemischt. Wir arbeiten darauf hin, den Abfall bei unseren Endprodukten die bei NIKE Inc. gefertigt werden um 10% zu reduzieren. Ebenfalls im Schuhkartongewicht pro Einheit, von unserer GJ11 Basislinie bis GJ15. Diese Ziele bauen auf der 35% Reduktion auf, die wir bereits beim Abfall der Schuhherstellung von GJ01 bis GJ11 erreicht haben".

Übersetzung von:
"Our progress toward our waste-related targets has been mixed. We are working toward 10% reductions in waste from finished goods manufacturing across NIKE, Inc. and in shoebox weight per unit, from our FY11 baseline through FY15. These targets build on the 35% reduction we had already achieved in footwear manufacturing waste from FY01 to FY11."

ntv, 11.11.21 (Zugriff: 17.12.2021)

Im Wettlauf gegen den Klimawandel will auch der Sportartikelhersteller Nike einen Beitrag leisten. So verspricht das Unternehmen etwa, die alten Schuhe seiner Kunden wiederzuverwerten. Doch in den Recyclinghallen landen nicht nur ausgelatschte Sportschuhe, sondern auch nagelneue Exemplare.
Das Image "Klimakiller" steht keinem großen Sportartikelhersteller gut, einige probieren deswegen aktiv, mit Recyclingprogrammen gegen den schlechten Ruf anzukämpfen. So versichert etwa Nike-Chef Jan Donahoe auf der Website des Unternehmens, Nachhaltigkeit sei eine der Top-Prioritäten. "Im Wettlauf gegen den Klimawandel warten wir nicht nur auf Lösungen. Wir schaffen welche." Exemplarisch stehen dafür extra aufgestellte Rücknahmeboxen mit der Aufschrift "Recycle deinen alten Schuh" in den Nike-Stores. Das Unternehmen verspricht, alte Schuhe wiederzuverwerten. Aus getragenen Schuhen soll demnach "Nike Grind" entstehen, ein Material, aus dem neue Schuhe, Bekleidung oder sogar Sportbeläge hergestellt werden.

Recherchen von ARD, der Wochenzeitung "Die Zeit" und des Recherche-Startups "Flip" zeigen jetzt allerdings: Unter dem Deckmantel des Recyclingprogramms, mit dem der Konzern sich als besonders nachhaltig darzustellen versucht, wird auch systematisch Neuware, die etwa als Retoure von Kundinnen und Kunden zurückgeschickt wurde, zerstört. Nach den Recherchen werfen Mitarbeiter einer Recyclingfabrik im belgischen Herenthout neuwertige Schuhe in eine Maschine, in der die Schuhe anschließend zerstört werden. Ferner liegen den Redaktionen Belege vor, dass es sich um von Kundinnen und Kunden zurückgesandte Ware handelt, sogenannte Retouren.

Die Recyclinghalle wird von Nike in Zusammenarbeit mit einem örtlichen Abfallentsorger betrieben. Die Reporterinnen und Reporter haben Sportschuhe direkt bei Nike auf deren deutscher Webseite bestellt und die Schuhe dann, mit GPS-Trackern ausgestattet, als Retoure an Nike zurückgeschickt. So konnten die Journalisten den Weg der Retoure verfolgen: Die Schuhe wurden innerhalb kurzer Zeit in die Recyclinganlage in Herenthout gebracht und dann zerstört.

Auf Anfrage der "Zeit" gibt eine Nike-Sprecherin zu, dass zumindest Retouren, "die Anzeichen von einer möglichen Beschädigung oder Gebrauchsspuren aufweisen", zerstört und recycelt werden. Indem der Konzern lediglich von "Anzeichen" spricht, öffnet er einen weiten Interpretationsspielraum. Dass neue makellose Schuhe vernichtet werden, bestreitet der Konzern. Die Sprecherin schreibt: "Ungetragene und makellose Artikel werden zum Wiederverkauf in die Regale zurückgestellt."

Gebrauchstüchtige Retouren zu vernichten, ist in Deutschland verboten. Christopher Stolzenberg, Sprecher des Bundesministeriums für Umwelt, bezeichnet den Sachverhalt in der "Zeit" als möglichen Verstoß gegen das deutsche Kreislaufwirtschaftsgesetz. "Gemäß der Abfallhierarchie hat die Abfallvermeidung oberste Priorität und Vorrang vor allen anderen Entsorgungsmaßnahmen wie beispielsweise Recycling", zitiert die Wochenzeitung Stolzenberg. Danach muss beim Vertrieb von Erzeugnissen dafür gesorgt werden, dass deren Gebrauchstauglichkeit erhalten bleibt und diese nicht zu Abfall werden. Die zuständige Landesbehörde müsse tätig werden, es drohe ein Bußgeld von bis zu 100.000 Euro. Da die Nike Deutschland GmbH in Berlin angemeldet ist, wäre die Berliner Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr und Klimaschutz zuständig.

Quelle: ntv.de, jki

FAZ, 13.6.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

„Ermittler prüfen Rolle von Nike im Fifa-Skandal: Die amerikanischen Behörden überprüfen einem Medienbericht zufolge Zahlungen des Sportartikelherstellers Nike im Zusammenhang mit einem Fußball-Sponsorenabkommen mit Brasilien. Es gehe darum, herauszufinden, ob es Hinweise für ein Fehlverhalten Nikes oder anderer bei dem Geschäft von 1996 gebe, berichtete das „Wall Street Journal“ am Freitag unter Berufung auf mit der Angelegenheit vertraute Personen. Nike soll demnach die Firma sein, die in der im Zuge des Korruptionsskandals rund um den Fußball-Weltverband Fifa erlassene Anklageschrift der Justiz namentlich nicht genannt wird.

Dort ist lediglich die Rede von dem „Sportbekleidungsunternehmen A“, das bereit gewesen sein soll, 40 Millionen Dollar „Marketing-Gebühren“ zu zahlen, die nicht Teil des eigentlichen Vertrags mit dem brasilianischen Fußballverband gewesen seien. Das Geld soll für ein Schweizer Bankkonto einer Person mit Beziehungen zu der brasilianischen Vermarktungsfirma Traffic bestimmt gewesen sein.

Eine Sprecherin des FBI in New York lehnte eine Stellungnahme zu dem Bericht ab. Die zuständige Staatsanwaltschaft reagierte zunächst nicht auf eine Bitte um eine Stellungnahme. Nike war zunächst nicht zu erreichen. Der Adidas-Rivale hatte im Mai mitgeteilt, dass die im Zusammenhang mit dem Fifa-Bestechungsskandal verfasst Anklageschrift Nike nicht vorwerfe, sich kriminell verhalten zu haben. Der Konzern bestätigte aber weder, dass er die Firma ist, um die es in den Unterlagen geht, noch dementierte er dies. Er erklärte lediglich, mit den Behörden zusammenzuarbeiten“.

Huffington Post, 13.05.2016 (Zugriff: 22.09.2016)

Der US-Sportartikelhersteller Nike hat in dieser Woche in seinem neuen Nachhaltigkeits-Bericht bekanntgegeben, dass 71 Prozent seiner hergestellten Schuhe Abfälle aus der eigenen Produktion enthalten. Mit anderen Worten: Nike stellt Schuhe aus Müll her - und das im großem Umfang.

Nike verarbeitet Abfälle schon länger zu Bodenbelägen. Die verarbeiteten Materialien stammen von recycelten Schuhen, Plastikflaschen und Abfällen, die in den Produktionsstandorten anfallen. Die alten Schuhe sammelt der US-Konzern bereits seit Anfang der 1990er-Jahre mit seinem Reuse-A-Shoe-Programm. Gemeinsam mit Produktionsabfällen werden die alten Schuhe schon länger zu Bodenbelägen für Sport- und Spielplätze verarbeitet.

Das Jahr 2016 stehe für einen Wandel der Nachhaltigkeits-Strategie des Unternehmens, sagte Hannah Jones, Nachhaltigkeits-Beauftragte von Nike, im Gespräch mit der Huffington Post. Man versuche jetzt nicht nur den anfallenden Abfall zu reduzieren, sondern innovative Wege zu finden, wie man neue Produkte auf Basis von Müll herstellen könne, erklärt Jones.

Nike war Ende 2013 heftig in die Kritik geraten. Die Umweltschutzorganisation Greenpeace hatte dem Konzern vorgeworfen, schädliche Chemikalien bei der Produktion ihrer Klamotten zu verwenden. Zuvor hatte sich Nike gemeinsam mit 16 großen Unternehmen im Rahmen der Greenpeace-Kampagne "Detox" zu einer schadstofffreien Produktion von 2020 an verpflichtet.

Getan haben sie seitdem aber so gut wie nichts, kritisierte Greenpeace 2013. Die Umweltschützer bezeichneten Nike, Adidas und ein chinesisches Unternehmen damals als "Greenwasher" - also als Unternehmen, die sich nur zum Schein einen grünen Anstrich gibt, ohne wirklich umweltbewusst zu handeln.

Schon länger versucht Nike daher, sein Image aufzupolieren. So hat der Konzern vor einigen Jahren in der chinesischen Hafenstadt Shanghai einen Laden bauen lassen, der komplett aus Abfall besteht. Die taiwanesische Architektur-Firma verarbeitete damals nach eigenen Angaben insgesamt 5.500 Aluminium-Dosen, 2.000 PET-Flaschen und 50.000 alte CDs und DVDs.

Im März 2013 hatte Nike zudem eine strategische Partnerschaft mit Bluesign Technologies angekündigt – einem Schweizer Unternehmen, das sich darauf spezialisiert hat, Produktionsprozesse in der Textilbranche nachhaltiger zu konzipieren.

ntv, 19.11.2011 (Zugriff: 22.09.2016)

"Im Süden Chinas sind Tausende von Arbeitern einer Schuhfabrik in einen Streik getreten. Die Arbeiter protestieren gegen Kündigungen und Lohnkürzungen. Außerdem befürchten sie, dass die Produktion vom Süden in den Norden Chinas verlegt wird.
Nach Angaben der in New York ansässigen Organisation China Labor Watch kam es während des Streiks zu heftigen Zusammenstößen mit der Polizei. Dutzende Menschen seien verletzt worden, als die Polizei versucht habe, die Blockade der Fabrik und einer Straße in der Nähe der Stadt Dongguan in der Provinz Guangdong zu brechen. An dem Streik beteiligten sich laut China Food Watch 7000 Menschen. In der Fabrik werden unter anderem Schuhe für Nike und Adidas herstellt."

Der Spiegel, 31.10.2013 (Zugriff: 22.09.2016)

"Große Modefirmen haben sich dazu verpflichtet, bald auf schädliche Chemikalien zu verzichten und die Produktionsbedingungen offenzulegen. Laut Greenpeace tun einige dafür aber nichts. In einem Ranking ordnet die Organisation unter anderem Adidas und Nike als "Greenwasher" ein. [...]Konkret wirft Greenpeace Adidas vor, noch keines seiner vollmundigen Entgiftungsversprechen eingelöst zu haben. Auch habe sich das Unternehmen zu der Grundannahme der Kampagne, es gebe keine ökologisch vertretbaren Mengen gefährlicher Chemikalien, noch nicht eindeutig geäußert. Erst vor wenigen Tagen hatten die Umweltschützer Adidas und anderen Herstellern vorgeworfen, giftige Chemikalien nicht aus der Produktion verbannt zu haben - ein Labor hatte in einem Mädchenbadeanzug des Sportartikelherstellers gesundheitsschädliche Substanzen nachgewiesen. Adidas verstecke sich hinter "den leeren Papierversprechen" der Industrieinitiative Zero Discharge of Hazardous Chemicals Group (ZDHC), schreibt Greenpeace. Dasselbe gelte für Nike, das "keinen glaubwürdigen Plan zum Verzicht auf wichtige gefährliche Chemikalien" anbiete."

Handelsblatt, 1.4.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

"Hanoi. In einer Fabrik für Schuhe von Adidas und Nike in Vietnam sind mehrere tausend Arbeiter im Streik. Der Gewerkschaftsbund appellierte am Mittwoch an die Beschäftigten, zur Arbeit zurückzukehren. Es geht nicht um Arbeitsbedingungen, sondern eine neue staatliche Sozialversicherung. Diese würde die sonst üblichen Abfindungen für in Rente gehende Arbeiter schmälern."

Highsnobiety.com vom 8.6.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Nike hat es geschafft, maßgeschneiderte Produkte zu entwickeln, die den sozialen Ansprüchen entsprechen. 2015 feierte das Unternehmen das 10jährige Jubiläum ihrer jährlichen "Black History Month"-Kollektion - die im letzten Jahrzehnt immer größer und größer wurde - und kündigte an, dass sie dieses Jahr über 1 Mio. $ an Gruppen spenden würden, die unterprivilegierten, schwarzen Jugendlichen helfen. Dies ist erneut ein unzweifelhaftes Zeichen des Willkommensgrußes, wenn jedoch das Unternehmen 2014 Gewinne von 1 Mrd. $ verzeichnete, wird der Umfang etwas klarer.

Übersetzung von:
"Nike have past form tailoring product to appeal to specific social causes. In 2015, the company celebrated 10 years of their annual Black History Month collections – a release that has gotten bigger every year for the past decade – and announced that it was donating over $1 million to groups helping underprivileged black youth this year. Once again, that’s undoubtedly a welcome gesture, but when the company recorded operating profits just shy of $1 billion in 2014, its scale becomes a little clearer."

FAZ, 09.06.2015 (Zugriff: 22.09.2016)

"Der Bestechungsskandal um die Fifa erfasst auch den amerikanischen Sportartikelkonzern Nike. [...]Nach Angaben in der Anklageschrift hat der nicht genannte Konzern, hinter dem Nike vermutet wird, damals einen auf zehn Jahre angesetzten Vertrag mit dem Verband unterzeichnet, um dessen Ko-Sponsor und exklusiver Ausrüster zu werden. Das Unternehmen habe sich zur Zahlung von 160 Millionen Dollar bereit erklärt. Ein Teil dieser Summe sei an den Sportvermarkter Traffic Brazil geflossen. In einer weiteren Vereinbarung habe das Unternehmen weiteren Zahlungen in zweistelliger Millionen-Dollar-Höhe an Traffic Brazil zugestimmt. Ein Vertreter der Marketinggesellschaft habe dann einen Teil der Einnahmen aus dem Sponsoringgeschäft einem „hochrangigen Funktionär der Fifa“ als Schmiergeld zukommen lassen. Es soll sich dabei um mehrere Millionen Dollar gehandelt haben. Offen wird gelassen, ob und inwiefern dies mit dem Wissen des Unternehmens geschehen ist."

Utopia/Christlichen Initiative Romero e.V. (CIR)., 11.6.2014 (Zugriff: 22.09.2016)

Die weltweit größten Sportbekleidungshersteller Nike, Adidas und Puma statten insgesamt 26 der 32 teilnehmenden Mannschaften mit ihrem Logo aus und erwarten wachsenden Umsatz rund um die Fußballweltmeisterschaft. Grund genug, sich einmal anzusehen, ob es mittlerweile nachhaltig produzierte Trikots gibt.

Neben den Umwelt- und gesundheitlichen Aspekten stehen die sozialen Bedingungen der Hersteller weiterhin in der Kritik. Alle drei Unternehmen sind Mitglied der Fair Labour Association (FLA) und verfügen über eigene Codes of Conduct. Dennoch werden Arbeiterinnen in den Zulieferbetrieben vielfach unter Existenzniveau bezahlt, gehören Überstunden zum Alltag. „Einige Outdoorhersteller zahlen existenzsichernde Löhne, die auch die Kinder der Näherinnen umfassen. Die Firmenregeln von Nike, Adidas und Puma hingegen sind so formuliert, dass Schlupflöcher bleiben, um nur die eine Arbeiterin mit dem nötigsten zu versorgen“, bemängelt Maik Pflaum von der Christlichen Initiative Romero e.V. (CIR).

Nike, Adidas und Puma argumentieren, dass ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigt werde, würden sie höhere Löhne zahlen. Das Trikot der deutschen Elf etwa kostet 80 Euro inklusive Mehrwertsteuer, vom Nettopreis werden gerade einmal gut fünf Prozent für Stoff, Näharbeiten und Verschiffung fällig, wie das Wall Street Journal zusammenfasst. „Es ist leider sehr unwahrscheinlich, aber eigentlich müssten sich die großen Drei nur zusammensetzen und menschenwürdige Löhne vereinbaren. In allen anderen Bereichen könnte der Markt ohne negativen Effekt für die Unternehmen beim Status quo bleiben“, wünscht sich Pflaum.

Im Bereich der Lohn- und Arbeitsbedingungen unterscheiden sich die Marken überhaupt nicht: „Die drei sind sich hier so was von ähnlich, die lassen zum Teil in denselben Fabriken produzieren. Es ist reiner Zufall, bei wem ein Skandal entdeckt und öffentlich gemacht wird“, bedauert Pflaum.

Neben einer Einigung auf höhere Löhne sieht er zum einen längere Lieferfristen, denn zu oft soll die Ware zu schnell die Verkaufsländer erreichen, was die Arbeiterinnen unter Druck setzt. Zum anderen nennt Pflaum ein verbessertes Kontrollsystem: „Hier müsste eine unabhängige Lösung mit Arbeiter- und Multistakeholderbeteiligung geschaffen werden“, erläutert er, „die derzeitige Selbstkontrolle funktioniert nicht.“ Und schließlich trägt auch die zunehmend kritische Presse dazu bei, dass viele Menschen das Problem kennen und Abhilfe fordern.

Aktiv gegen Kinderarbeit, 2008 - wird in Kürze aktualisiert (Zugriff: 22.09.2016)

Unternehmenspolitik gegen Kinderarbeit: Firma hat Verhaltenskodex, der sich eindeutig gegen Kinderarbeit auch bei Lieferanten ausspricht, bzw. produziert ausschließlich unter Bedingungen, die Kinderarbeit strukturell ausschließen.
Kontrollen der Produktionsstätten: Es gibt nur interne, nur teilweise (das heißt: nicht in allen relevanten Produktionsstufen bzw. nicht in allen relevanten Stufen der Lieferkette) externe bzw. unabhängige oder zweifelhafte externe Kontrollen.
Vorwürfe bzgl. Kinderarbeit: Erhärteten Vorwürfen wurde nachgegangen und ‚positiv' reagiert. ‚Positiv' = Den betroffenen Kindern wird eine Alternative / Entschädigung geboten.
Engagement gegen Kinderarbeit: Uns liegen keine Informationen über relevantes soziales Engage-ment der Firma zur Verhinderung von ausbeuterischer.

Campagne saubere Kleidung, 2014 (Zugriff: 22.09.2016)

Nike hat einige Schritte unternommen, um die Arbeitsbedingungen in den Zulieferbetrieben und deren Überprüfung transparent zu machen. Dazu gehören die Veröffentlichung von Zusammenfassung über Fabrik-Audits und die öffentlich zugängliche Liste der Betriebe, die für Nike fertigen.
In den letzten Jahren reagierte Nike auf Fälle von Arbeitsrechtsverletzungen in einzelnen Zulieferbetrieben. Trotzdem sind noch viele Verbesserungen nötig, insbesondere die Adaptierung der Einkaufspraktiken und die Bezahlung eines fairen Lohns. Weiter fordert die CCK beim Wechsel der Zulieferbetriebe, Betriebe zu bevorzugen, in denen die ArbeiterInnen gewerkschaftlich organisiert sind. Um das Recht der ArbeiterInnen auf Vereinigungsfreiheit zu unterstützen, sollte Nike darauf achten, dass das Unternehmen keine weiteren Betriebe auf ihre Zulieferliste aufnehmen, die in Ländern fertigen, wo nationale Gesetze Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlung einschränken oder in Freihandelszonen ansässig sind. Da Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen in diesen Zonen keine rechtliche Basis haben. Nike sollte sich explizit gegen kurzfristige Anstellungsverhältnisse in den Zulieferbetrieben aussprechen, denn nur durch eine fixe Anstellung haben die ArbeiterInnen Anspruch auf alle Arbeitsrechte bzw. Sozialleistungen. [...] Das Unternehmen arbeitet mit zivilgesellschaftlichen Organisationen zu Themen der Unternehmensverantwortung und steht im regelmässigen Dialog mit NGOs und Gewerkschaften, inklusive der CCK. Das Unternehmen ist im Hinblick auf viele Kennzahlen, wie Umsätze, Profite, Verkäufe und Unternehmensstruktur transparent. Das Einkommen des CEO ist bekannt. Zum Teil werden die Produktionsländer genannt und über die Struktur der der Zulieferkette informiert. Ein Nachhaltigkeitsbericht ist öffentlich zugänglich, aber er entspricht nicht internationalen Berichtsstandards (GRI). Nike liefert Ergebnisse von Fabrik-Audits und Informationen zu Verifikations-Aktivitäten. Das Unternehmen liefert konkrete Ziele für künftige Audit-Aktivitäten, und für die Verbesserung der Achtung der Arbeitsrechte in ihren Fabriken. [...]Über die oben erwähnten Arbeitsstandards hinausgehend ist der Verhaltenskodex in einzelnen Punkten nicht hinreichend genau. Er enthält keine Verpflichtung im Hinblick auf*:
- Sonderbestimmungen für ArbeiterInnen unter 18 Jahren (z.B. Ausbildung, kein Recht zu arbeiten).
- spezifische Schritte, um vernünftige Arbeitsbedingungen in solchen Ländern zu fördern, in denen nationale Gesetze das Vereinigungsrecht und die Rechte zu Kollektivverhandlungen einschränken.
- die Garantie eines existenzsichernden Lohns für einen regulären Arbeitstag ohne Überstunden.
- den expliziten Hinweis auf die ILO-Kernkonvention 182 gegen die schlimmsten Formen der Kinderarbeit. [...]
Das Unternehmen ist Mitglied in einer glaubwürdigen Multi-Stakeholder Initiative (MSI). Nike implementiert den Verhaltenskodex entsprechend den Richtlinien der MSI, ist engagiert, glaubwürdige Schritte zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu unternehmen, und zahlt für die Audits seiner Zulieferer. Der Verhaltenskodex ist in die meisten Sprachen der Länder übersetzt, aus denen das Unternehmen die Waren bezieht. Nichts in der Antwort von Nike weist darauf hin, dass das Unternehmen Trainings zu Arbeitsrechtsfragen durchführt – weder für das Management noch für die ArbeiterInnen, welche die Produkte für das Unternehmen herstellen. Entsprechend den vorliegenden Informationen beabsichtigt Nike nicht, die Zahlung eines existenzsichernden Lohns zu implementieren. Nike berücksichtigt zu einem gewissen Grade, dass die eigene Beschaffungspolitik Auswirkungen auf die Zulieferer hat. Das Unternehmen hat einige Prozeduren etabliert, welche den Zulieferern zeigen, wie die Planung verbessert und damit übermäßige Überstunden vermieden werden können.

Nike erzielte eine Gesamtpunktzahl von 8 von 40 Punkten. Zu den Rechte von Arbeiterinnen und Arbeitern wurden 4,5 von 10 vergeben. Nike hat das "Freedom of Association Protocol" in
Indonesien unterschrieben und mitentwickelt, bietet ein Human Resources Management Training an und hat eine Richtlinie zu befristeten Verträgen, der diese auf 15% begrenzt (oft als Barriere zur Vereinigungsfreiheit genutzt). 2 von 10 Punkten wurde für die Verpflichtung und Praktiken vergeben. Für die Zulieferer wird ein Performance-Ranking-System genutzt. Bei der Frage, ob Nike die Mindestlebenshaltungskosten bei der Preisbildung beachtet, antworteten sie, dass aufgrund des Verhaltenskodex rechtlich festgelegte Mindestlöhne beachtet werden. Existenzminimum-Benchmarks gibt es nicht. Zum kooperativen Ansatz wurden 1,5 von 10 gegeben. Nike arbeitet zusammen mit der Fair Wage-Arbeitsgruppe der Fair Labor Association. Die Strategie des Unternehmens wurde mit 0 von 10 bewertet, da Nike nur Erwartungen an die Vertragspartner formuliert hat, um einen Prozess zu implementieren, bei dem schrittweise die Löhne über die Zeit den Anforderungen der Mitarbeiter entsprechen.

Greenpeace, 19. März 2015 (Zugriff: 22.09.2016)

Nike und der chinesische Sportartikelriese LiNing dagegen setzen weiterhin umwelt- und gesund-heitsgefährdende Schadstoffe in der Produktion ein. [...]Die „Greenwasher“ Nike und LiNing dagegen haben trotz Detox-Verpflichtung weder Chemikalien aussortiert noch Abwasserdaten veröffentlicht.